少年包工头的工作日记--《杜拉拉升职记》读后杂感

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小工头发表于 2010/9/24 15:55:13

　突然发现，俺多次提到过杜拉拉，却从来没看过《杜拉拉升职记》原著。在论坛打过滚的俺深知，对于不了解的事物妄加评论，是多么危险的事情啊！趁着这几天过节，俺把三部《杜拉拉升职记》从头到尾读了一遍（看的是电子版，不好意思哈）。老实说，印象不是很深刻……拣着比较有印象的地方随便说说。看完三部《杜拉拉升职记》，满脑子都是“500强”：杜拉拉在民企被老总占便宜，于是下定决心，找工作非500强不去；包括杜拉拉在内的几个想从DB跳槽的，都被人劝阻“我们在500强做惯了的，到小公司肯定不适应”；杜拉拉成功跳槽转型，她在DB的上级的第一反应是“不是500强吧？”……提到500强之外的公司，则是一口一个“不专业”“素质差”。对于混迹于某小公司的俺来说，这些语句实在是有些刺眼。不过俺后来想明白了，作者反复强调500强，是因为文中的策略只有在规则明确，层级分明，更兼山高皇帝远的500强中国办事处才会起作用。就以杜拉拉为例，她最初所在的行政部门，八个人分成了四个等级。每高一级，薪资和待遇都有显著的提高。在这样的环境下，当然要努力升职咯。另一方面，对升职起决定作用的是千里之外的大区总裁，平时基本没机会见到，而平日里的表现也很难被总裁知道。在这种条件下，如果有机会在总裁面前露一小脸，那就会在升职追逐战中占据有利地位。杜拉拉在三部小说中的唯一一次升职，就是因为在迎接总裁何好德的时候把装修工程做好了。总的来说，《杜拉拉升职记》所描述的“500强升职秘笈”，核心大约就是这么两条：第一，公司对自己平日表现的评价取决于自己的上级，所以一定要跟上级保持良好的关系；第二，如果有机会在高层面前表现，效果远好于第一条。这两条规则放在大型国企或者机关单位，貌似也属于金科玉律。不过，俺用自己的经历证明，混在小公司，不严格遵守这两条规则也是可以的，哼哼。除了“500强”之外，还有一些零碎的想法：杜拉拉升职后招下属，一个原则是“有用，但不能对自己造成威胁”。想起外企锯人时有一个词儿叫“over-qualified”，于是冷笑，原来是这个意思啊～文中的杜拉拉以擅长化解上下级之间的矛盾著称，而杜拉拉所使用的利器就是换位思考法：“如果你当了领导，你也不希望自己的下属如何如何……吧？”有趣的是，整整三部书下来，杜拉拉从来没说过“如果你是下属……”呵呵～杜拉拉从行政岗位进入500强，可是为了转型HR吃遍苦头，最终忍痛从“最好的500强”跳槽到“中下游的500强”，才捞到了转型的机会。这个故事教育我们，进500强一定要选好岗位。假如你从加油工的岗位进入中石化，那就没机会摆脱油枪了～……总而言之，看完《杜拉拉升职记》，俺深深地感到，当年放弃某大型国有银行而混迹于现在的小公司，是明智的。

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跳芭蕾舞的猪(游客)发表评论于2010/9/28 16:45:41

总体而言，你从银行跳到你目前的公司是个杯具，十年以后恶果会完全显现。过来人的心得体会。

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田恬发表评论于2010/9/27 11:57:40

感觉杜拉拉比《荆棘舞》里的叶小荼要真实很多。

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