[工作八卦]怀念之狼兄  |
小工头 发表于 2009/10/12 0:12:38 | 平淡而充实的国庆假期结束了。再度迈进办公室,俺有一种感觉,接下来的日子会跟以前不同,新的生活要开始了~这种感觉其实只是因为一件事,之狼兄离职了。之狼兄入职的时间比俺只晚了两个月,到今天差不多整整三年。几年间朝夕相处,俺们培养了深厚的阶级感情。节前传出之狼兄离职的消息时,平日与之狼兄斗嘴不休的小媳妇还悄悄拭了把眼泪。俺当时心里也有点不好受,却见之狼兄神情自若照常上班,以为是开玩笑,也就没放在心上。没想到,过完节回来,之狼兄已然人去座空了。看着收拾得干干净净的工位,俺不禁有些怅惘。话说回来,之狼兄离职其实早有预兆。之狼兄跟俺一样,最初都是从Maintain做起。记得那时领导貌似偏心,俺出了错就严词以对,之狼兄出了错却好言安抚。俺心中颇为不服,一度还存了个竞争的念头。Maintain的工作很枯燥,俺做了一年多就不想做了,又多了个跳槽的念头。幸运的是,俺接到了处理专利的任务,找到了新的发展方向,随后又做了几个新品开发的项目,直到如今成为会战专业户,不敢说有成就,至少基本找准了发展方向。之狼兄就不一样了,一直在做Maintain,几次转型的机会都没抓住。做了两年之后,之狼兄开始发展业余爱好,基金股票,户外运动,开心网……之狼兄对业余活动的兴趣越来越浓,心思越来越不在工作上,甚至有一次不顾项目进度,强行请假N天外出游玩。从此之后俺就知道,之狼兄跟俺们在一起的日子恐怕不长了。俺非常理解之狼兄的心情。Maintain这件事,俺做了不到两年就撑不住了,之狼兄撑了三年已属不易。话说回来,之狼兄的经历也反映了一个问题,那就是IT青年的发展瓶颈问题。据俺的观察,两年是个坎儿。刚入职时诚惶诚恐,第一年埋头苦干,第二年略有小成,工作得心应手,位置比较稳定,心情比较放松。然而,当自己的工作闭着眼睛也能完成的时候,问题就来了:这工作有意思吗?IT业要的就是求新求变,重复劳动是追求上进的IT青年的大忌。自己天天原地踏步,别人也许一日千里……写到这里突然想起,前几天小盆友跟俺聊天,发愁地说:“我会的东西,如今那些新人也都会了,我可怎么办呀?”回想起来,小盆友入职刚满两年。怎么办?焦虑感油然而生,于是开始寻求排解。排解之道其实很简单,一曰钱二曰权。涨工资,封官位,都能表示公司对员工的认可,解除IT青年的焦虑感。不幸的是,IT青年往往缺乏沟通技巧,单枪匹马跟HR谈加薪经常败下阵来。除非老板发话,否则很难加薪。官位就更遗憾了,在俺们这家小公司,最缺的就是官位。就算临时发明一个职位出来,黄袍加身威风凛凛,却是孤家寡人,连个听使唤的都找不到,这官当得也没什么意思。这么盘算下来,似乎只有跳槽一途了。不过,除了跳槽,还有另外一条路可选,那就是转型。除了领导给安排的工作之外,主动寻求新的发展方向。之狼兄、小媳妇和俺同年入职,遇到瓶颈的时间也差不多。除了之狼兄之外,俺和小媳妇几乎是同时开始寻求转型。顶着领导异样的目光,俺们艰难地迈出了转型的第一步。几乎就在同时,俺们发现了同一个事实:在IT企业中,除了编代码之外,还有许多事情可做,甚至有的事情只有编过代码的IT青年能够做好,从此天地为之一宽。而可怜的之狼兄转型失败,最终黯然离职。话说回来,转型也是有风险的。俺的转型基本符合预期,小媳妇就有点复杂。小媳妇自掏腰包学习了心理学和项目管理的课程,一心要做精明干练的项目经理,现在却越来越像总裁秘书。两者的区别是:项目经理能直接指挥员工,而总裁秘书只能通过老板指挥员工。不知道小媳妇能不能接受这样的转型结果。再说回之狼兄离职这件事。其实之狼兄并不是没有机会,领导曾经数次安排他出任新品研发项目的负责人,意在促他转型。但之狼兄性情比较急躁,一语不合就破口大骂。再加上他死要面子,经常犯了错误还死顶着不认账,几次磨合下来,几乎没人愿意跟之狼兄合作。有句名言说“性格决定命运”,之狼兄算是一个例子。不过,最终促使之狼兄离职的其实是这样一件事:之狼兄的最后一个项目是与性情与他基本相同的强势欧巴桑销售配合。欧巴桑完全不懂技术,性格比之狼兄还要强硬,进度稍有拖延就出言伤人。之狼兄自己理亏,而且不好对女流之辈出口不逊,只能隐忍退让,双方的关系十分僵硬。后来眼看项目就要延期,为了改善沟通,提高效率,欧巴桑拉来一个技术支持MM助阵。欧巴桑的出发点也许是好的,但她选择的是全公司最高最壮最重的MM……在此后的几天里,俺们多次目睹气焰嚣张的欧巴桑带着强悍凶蛮的侍女,气势汹汹地来找孱弱的之狼兄论理。平心而论,如果把之狼兄换成俺,俺也不想受这种气。所以,当某个新成立的公司请之狼兄去做技术总监(就是第一个员工的意思)的时候,之狼兄毫不犹豫地离开了。东拉西扯写完了,再来写一个推论:假如俺的“两年瓶颈论”正确的话,这就说明纯程序员在小公司中的发展空间非常有限。所以,小公司里出不了特别高级的程序员。反过来说,对小公司来而言,高薪聘请一个高级程序员,可能还不如用同样的薪水请两个比较初级的程序员。写到这里,突然对程序员这份工作的前途有点担忧……
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跳芭蕾舞的猪(游客)发表评论于2009/10/12 12:55:23 | 想当年俺在公司作美工,就非常坚决的转型为售前,后来还一度成了领导,现在又瓶颈了,正处于小工头所说的新发明的职位,手下没兵。
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