ilife8--抵制家乐福，支持还是反对？

　下面是经济观察网上的一篇文章：《抵制家乐福，抵制中国制造？》从上周末开始，在北京的中国人陆续开始在手机上看到了这样的短信：抵制支持藏独、侮辱中国的法国，短信号召在5月份集体抵制家乐福，让北京的家乐福冷场。周围的朋友大多收到了这样的短信，而且正在把这样的短信发给越来越多身在北京的中国人。现在，距离短信呼吁的日期还有一段时间，还不知道最终这样的抵制是否会成为现实。不过，走进家乐福的时候，人们很可能会发现，如果这样的抵制是真的，那么在很大程度上，这种抵制伤害最大的很可能还不是家乐福，而是向家乐福供货的中国供应商。也许，我们不过是在用别人的错误来更加错误地惩罚自己。作为全球第二大连锁超市，2006年，家乐福在中国采购共590亿元人民币，从中国采购出口量达52.1亿美元。 2007年达到63亿美元。经常去家乐福的人都会清楚，在家乐福，绝大部分商品来自中国。家乐福自己的统计说，在中国的店铺，在中国采购比例超过95%。中国企业尤其是中小企业，是保证家乐福超市货架上始终有充足的物美价廉商品的基础。不过，如果抵制开始了，家乐福会怎样，或许还难以预计，但是首先受到伤害的是中国制造商。尽管这些供应商不会将家乐福作为唯一的销售渠道，但是家乐福仍然是其重要的销售渠道。据报道，家乐福在北京有4家店，而在中国有112家店铺。而在物价上涨迅速的今天，中国的制造商正面临很大的压力。原材料成本持续上升，用工成本受制于新的《劳动合同法》也在不断提升，而且供应商对于价格的强势谈判能力也在挤压他们的利润空间，对于一些实力比较弱的供应商来说，他们已经无力承担更多的压力，很小的市场风雨也可能让他们已经脆弱的身躯无力支撑。如果大规模的抵制真的出现，如短信所呼吁的那样：17天，在极端情况下，这些企业马上就会遇到产品积压，现金流急剧下降的局面。加之大型超市与供应商签约时的付款条件往往是滞后数月的。原本供应商就承担了更多的资金压力。如果再遇到这种情形，抵制家乐福是否会成为压垮一些小型供应商的最后一根稻草？那种朴素的民族情感和义愤是值得尊重的，没错，中国人有权利愤怒。不过，在北京，当这个城市的人群通过短信的方式，希望将自己的意愿诉诸一场抵制行动的时候，却可能发现，你很难简单地给任何一家公司贴上一个纯粹的标签。就好像我们在说振兴民族汽车业的时候，却很难将任何一款汽车定义为血统纯正的中国制造。这恐怕不是短信呼吁者，还有那些带有单纯的民族主义情感的中国人希望看到的情形。今后中国人会更多的面对这样的困惑。这是一件好事。也许我们会有好的方式来表达我们的愤怒和喜悦，我们开始将自己真正纳入一个全球化的时代，并且因此而面对不同以往的思维和选择。作者思路大概是这样的：中国人只在家乐福购物，如果抵制家乐福，中国的商品就销售不出去了，总销量减少，中国制造商要挂了。作者的“中国人只在家乐福购物”的假设显然不成立，因此这篇文章存在很大的漏洞。前段时间我回家了，来校之后听说学校有人组织了一次抵制校门口家乐福的活动。学校领导为此大伤脑筋，开始全面整顿，各个系各个班天天开会，提出了个什么“理性爱国”。这类会，我是不参加的，我始终不明白表达自己的感情有什么不对，学校要如此反对。前几天，在新闻上看到加拿大的留学生就组织了一场很大的游行来反对西方媒体对中国的不实报道，为什么国外的学生可以游行，国内的学生就不能呢？我真的很无语了，所以我只有默默支持了！

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