DMFighter(数据挖掘斗士）--中国BI（商务智能）的出路

作者：刘庆 TTNN BI 观点：http://groups.google.com/group/ttnn?hl=zh-CN 一直有人发出感慨，为什么中国的IT不照呢，哀其不幸，怒其不争。BI作为IT里面的一份子，当然也免不了被感慨。其实，反正这年头，中国的文化都是不幸不争的。前段时间还在闹着是否应当将星巴克搬出故宫呢。就连今天上午，同事们还在开着玩笑说崇洋媚外的事情，干脆将手上的笔记本扔掉，用龙芯的算了。但估计也就是一说而已。还是来谈谈如何出路吧，虽然身在BI界，不过其实也不妨影射到国内其他的行业上去。最近半年，看了一些关于中国当代艺术的书，就从这里说起。当代艺术，比较接近的叫法还有诸如先锋艺术、实验艺术、概念艺术等。其实他是一种反艺术，中国的国画，或者是传统的在布上正儿八经画的油画都不算如此类。从一般人看来，当代艺术是让人匪夷所思的，脱光了身子裸奔，自虐，或是通过装置、录像形式来表现。好像是创造性的。可惜，稍微深入了解一些，就会发现，其实这些行为作品，大多都能够从国外几十年前的种种艺术流派里面找到影子，拾人牙慧而已。哪里谈得上什么创意呢。如果说有创意的，到不如说在中国的八十年代，那个时候社会还存在很多禁忌的时候，一些行为才具备创意性呢，至少在中国这个环境里面是突破的。可如今，叛逆已经成为一种时尚。这些艺术已经成为追逐时尚，就是垃圾。也许叛逆是人们的一种精神追求，但绝对不总是，或者是人生某个阶段的追求。一旦艺术家都顺应主流，去迎合国际上（其实特别是美国）近50年来搞起来的这种当代艺术。此时他们已经失去自我，真正的需求应当是大众发起的。国内的大众有自己的文化，抓住这点才能寻回自我。看中国的BI界，当然还可以延伸到中国的IT界，也差不多是如此。软件、硬件市场大多被国外厂商占据。硬件不必说，服务器都是IBM、HP、Dell、Sun之类占据大部分江山。软件，BI领域，满眼望去都是BO、Cognos、Hyperion之类。中国的软件在哪里？不也跟文化领域的状况类似吗。很多组织在强调振兴民族产业，怎么个振兴法？设立一些发展基金恐怕还是不够，很多基金都落到一些并不干正事的公司头上，只是当那是一个天上掉下来的馅饼而已。很多民间的，有意去做一番振兴民族产业事情的组织，大多与这些基金无缘。因为很多组织是精神高于物质，他们有理想有文化有激情，可惜环境并不能让他们如愿发展。另一方面，很多团队确实是在做一些没有创意的事情，比如照着国外产品的模样画瓢。无论是BI，或是其他IT领域，或是中国的文化，都得找到自我。这里自我的意思，大致可以理解成为自己的长处，时髦的叫做"核心竞争力"。这并不容易，在如今的物质社会里面，中国在经济上比不过发达国家的时候，开始丧失自我，忽视了自己没什么长处。几千年的文化都是垃圾、糟粕，语言、文字比不上鸟语洋文。小时候听说"邯郸学步"的成语，觉得好奇怪，不相信一个人竟然能够忘掉自己原来是怎么走路的。现在想来，这真是一个绝妙的成语。用到当今时代的某些状况恰恰合适。人们为了学习先进的技术，忘掉自己的思想了。从个人而言，追求自身的价值，无论是精神上的优越感，或是经济上的高人一等，向发达国家看起无可厚非。做IT也是一样，去给更成熟的外企打工自然是首选的职业。你可以认为这是寄人篱下的做法，或者安慰自己说它是卧薪尝胆。人都是集体无意识的，大家干什么自己就干什么。流行文化是就是一种代表，港台的比大陆的流行，欧美的比港台的更国际。身边有十个人喜欢看超级女生，你也被逼的看了一看。八个人说李宇春好，你也开始怀疑他是不是真的还不错。而总是在这个环境里面反着干的，同样也是无意识。都是被大环境左右的。而剩下那些客观看待事物的，就是一只特立独行的猪。看这种环境的营造多么重要了吧。每个国家都在干这种事情，中国当然也是如此。从小叫你学习雷锋，五讲四美，每个学校都是这么交的。长大了，以为自己可以独立思考了，却发现根本敌不过外界环境的影响。人说今年股市肯定是牛市，3000、5000不在话下，于是人疯了似的，将房子、车子抵押，去证券营业厅开户。人说国外好，便想尽办法出国，也就造就了新东方这样的学校。对于触不可及的事物，人们总是充满希望，虽然在得到以后难免失望。到真正懂得珍惜自己所拥有的东西，需要经历过才知道。我想这是避免不了的吧，人的本性如此。因此，让社会里面的个体都朝着一个方向去奔跑，就得可以去营造某种气氛。这需要宣传来解决，国家的宣传、商业组织的宣传都是如此。比如创建和谐社会，不管现在有多少人有怨言，反正给你灌一通水，洗洗脑子，不管你信不信，听多了总得有些相信，这是国家的利益，党的利益在里面。而商业宣传代表了商业组织的利益，广告上面天天的狂轰滥炸，都是引诱你去消费，制造一种让你体现优越感的气氛。宣传是营造氛围的好方法，因此一个国家对此当然十分重视。不过如果宣传的东西太假，人们又不相信。这是一个矛盾所在。你在宣传的时候是坚持真实？还是只说好听的？宣传一走偏了就走向浮夸。如今，中国对自己的传统也开始重视起来了，从宣传上面可以看出来。比如中央电视台百家讲坛里面，教授大师们轮番轰炸，给你介绍中国文化。三国、红楼梦、论语，甭管说得好不好，对不对，反正会逐渐让中国人加强自己民族意识的。比在课本上天天说社会主义优越性强多了。移动运营商还推出"国学短信"的增值服务，也甭管如何，到底是助国学发展一臂之力啊。要促进国内BI的发展，得制造氛围，同样，得借助宣传才行。不是要大家天天说国内BI做的好，国内BI工具就是牛，谁也不信。只要有关于国内厂商、BI应用的报道，让人感觉如火如荼的气氛，那就够了。可惜，看看现在的主流媒体的报道，几乎多是围绕国外厂商的活动展开，今天SAS荣获啥啥奖了，明天BO组织个啥子会了等等。早先看到亚信关于浙江电信的数据仓库系统，上了国外媒体的报道，就觉得这招不错，虽然我相信真正项目做的也就那样，都是吹出来的。可想想，既然国外厂商、媒体天天吹嘘自己的东西，干吗咱们不能了。所以，国内搞BI的啊，不妨在市场宣传上面多投入一点，不管是为自己的将来，或是民族事业的将来，都是好处大大地。当然，不排除有些企业领导的低调行事风格，不想让自己项目曝光，这又另当别论，牵涉到另一个话题。而中国的IT媒体，不妨也投入多点在国内厂商、项目的动态上面，比如帮ttnn宣传一下也是好的。这是说媒体和公司的市场行为，要注重宣传，造势。而从公司自身的产品、服务角度，还是要寻找自我。模仿、为别人作嫁衣都是暂时的，这里的自我得从客户身上找到。国外的解决方案、软件工具确实融入了比较先进的思想，可是我们的管理环境可能并没有那样先进。国外风行BPM，可国内还没有接受，还是喜欢用Excel、用简单的Web展现。那么，为什么不先研发出能够解决客户现有问题的软件工具呢？然后跟着客户的成熟让软件也跟着成熟。也许你会说，国外软件既然先进一些，当然能够解决中国客户的问题。话不是这么说的，你拿一个手机到古代去用，告诉他们这是一种先进的通信工具，可惜那时候没有网络。国内做BI的，有的是做集成或咨询，有的搞研发，但相信还是做集成的多。作集成的，借助成熟的BI软件工具，向客户提供解决方案。这些解决方案大部分是原厂商提供出来的，集成商照着跟客户推荐。这是初级的模仿借鉴，其实这些解决方案哪些是真正能够帮助客户解决问题呢。相信没有那个集成商是心甘情愿给原厂商做嫁衣，想着如何能够让自己壮大。去模仿原厂商的东西？自己组织研发去开发类似的产品，这是一种弱智做法。倒不如去抓住客户的需求，从客户哪里学习。什么是客户需要的，就提供什么，不论是产品也好，还是服务。从这些客户需要里面分析出本质的，跟国外软件里面不同的，并且是相当长时间里面不易改变的。针对这种夹缝的需求下功夫，才让自己从生存走向发展之路。要满足这些需求，国外软件干不了，或者不愿意干，就是国内公司的机会。比如彩票缩水软件，思路挺好，国外软件干不了。当然，这玩意儿容易被盗版。BI领域，比如开发基于Excel的小应用，帮助客户出报表。这些是国外大软件不会有的，可能他们认为这种做法本身是错误的，可我们身边就是这么干。也许你的OLAP软件很牛，很灵活，但我更愿意从数据库里面用SQL跑出一些结果在Excel里面处理，按照我的思路。

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