少年包工头的工作日记--杂记

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小工头发表于 2007/3/26 21:42:10

　上周参加了一次培训。虽然忙得四脚朝天，但是老板下了死命令，只好打点精神去了。幸运的是，俺一去就抢到了靠墙的座位，打盹特方便；不幸的是，这个座位正好在讲师MM的对面……说是讲师，其实是QA部门的同事。公司一直在力推ISO9000，但是始终有些隔靴搔痒的感觉，直接负责此事的QA部门更是险些退化成库管。今年老板下了决心，要让QA部门更多地参与到生产过程中来，今天的培训就是第一步。讲师一边讲解标准化的开发流程，一边不停地从电脑里调出各种文档范本给大家看。总的来说，ISO9000的核心就是步步为营，每做一个步骤都要写一个文档，每发生一个变化都要填一个表。这样，所有的工作都白纸黑字留下了证据，然后再深入分析总结，生产效率就一步一步地提高了~~~~在俺看来，这样的想法很好，但是未必切合实际，尤其是在负责运行流程的QA对开发一无所知的情况下。其实，俺们做开发的也有类似的规范，条件编译，版本控制，命名规则……这些都是为了提高效率而采取的措施。问题是，根据俺的经验，如果不是实际开发确实用得上，谁都不乐意多动一下手指。写个HelloWorld哪里用得上条件编译？因此，在缺乏应用动力的俺们看来，ISO9000那一坨一坨的文档、表格，只不过是障碍物而已。老实说，讲师MM的水平也不怎么样。虽然她玩项目管理很牛，说起来头头是道，对各种文档非常熟悉，但是她一是说不清这些文档到底有什么用，二是不知道这些文档该怎么跟开发结合起来。事实上，公司的很多项目都是由市场驱动的，最优先照顾的是市场，很多时候跟那种自上而下，按部就班的项目并不是一回事。公司是万万不会跟钱过不去的，因此很多时候都轻易地屈从于市场压力而牺牲了QA。另外，QA基本没有技术背景，说起话来底气严重不足。要不是公司力撑，恐怕那些文档压根就没人理。不填QA又能拿俺怎么样，有本事你来编程啊？（读管理的同学们看好了，要是进了小公司，这就是你们未来的工作！）讲啊，看啊，短短一个小时，介绍了20多篇文档。讲到后来，连讲师MM自己都有些烦了。周围打呵欠的声音此起彼伏。俺一直撑着没有睡过去，但是当俺看到讲师MM又打开一个文件夹，里面还有二三十篇文档的时候，俺忍不住“哇”的一声喊了出来。这一下引爆全场，大家都开始哈哈大笑。讲师MM一脸的不快，俺也很郁闷。听讲归来，另外一拨同事又要上场。俺悄悄地对一个与俺交好的同事说：“去了找靠边的位置坐~”只听领导在背后噗哧一乐……今天的例会非比寻常，几位老总都来捧场。领导上周就发了邮件，今天坚决不许迟到，更不许请假。俺到了没一会儿，领导接到通知，原定排在俺们前面的两个部门都有人迟到，让俺们速去救场。原来公司里还有比俺更不给老板面子的啊，这下俺心里踏实多了。俺们这帮造型各异的IT青年精神抖擞地走进会议室，一眼就看到老板朝着我们亲切地点头微笑，顿时大为兴奋。俺们这么给老板面子，想必……啊哈哈哈~~另外，俺们部门的事情比较多，老板也时常过来看看，抓一抓工作时间上网睡觉之类的小问题。因此，大家对老板都比较亲近。落座之后，老板说话了：“你们是哪个部门吖”……集体默哀……今天大家汇报工作都非常积极，平时半个小时就能开完的例会，今天开了一个多小时。俺说的也不少，而且事先作了些准备，总工听得入了神，不住地点头，还不时做点记录。俺心里美滋滋的，结果一不留神把话都说完了，忘了给领导留地儿，结果被领导抓了个茬小扁一顿。唉……介就叫乐极生悲！

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原创空间, 职业生涯

鑫粉MM(游客)发表评论于2007/3/30 21:23:39

其实99，哪里用听，想一想，能把音乐写得这么有感觉的人，说话的声音会难听到哪去？更何况人家工头还深谙四枪共鸣发声法，那还不隔三插五a~a~a~a~a,o~o~o~o~o~,e~e~e~e~e~声韵母给练全喽才出门啊，工头，是吧？还是那句话，俺看好你哦！

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喜鹊174(游客)发表评论于2007/3/29 21:00:27

鄙人原本倒是学管理的，不过现在搞IT了，不知哪个更有前途？

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