少年包工头的工作日记--伴领导如伴老虎

W3CHINA Blog首页 管理页面写新日志退出

Blue blue sky

小工头发表于 2007/1/16 20:48:08

这段时间以来，一直在配合副经理工作。他老人家升任领导以来的第一个产品发布在即，可惜在第一轮测试时表现得惨不忍睹，大部分都是通过界面反映出来的错误（界面是人机交互的接口，直接面对客户，虽然不是那么核心，但是也很重要哦～）。领导试着改了改俺留下的界面，结果越改越烂，迟迟不敢提交第二轮测试。俺被借调期间，那边的副经理曾经想挖俺过去，这边的副经理情急之下竟然说出“你干脆把我这边的人全带去得了”这样的狠话来。俺当时好好感动哦，副经理如此地看重俺～借调回来才知道，原来是领导大人对俺的界面束手无策，已经抓狂了，唉…… 为了赶进度，领导天天紧盯着俺改界面。之前俺的烂摊子给领导造成了很大困扰，刚接手的时候又没认清形势比较懒散，数罪并罚，哇噻，俺简直就是罪不可赦～幸好俺最终挺过了这段艰难的时光，通过自己的表现获得了领导的原谅。现在领导打量俺的眼光已经不是那么恶狠狠了，但是仍然盯得很紧。周一开例会汇报工作，俺的工作量比别人多了一倍以上，难怪上周过完之后觉得好像快要死掉了似的。尽管俺努力赶上了进度，可是做多错多，大段大段地修改代码，随之而来的bug也就难免了。领导原本踌躇满志地打算两轮测试就圆满过关的，现在只能继续准备下一轮测试。说起来，俺跟领导的配合其实挺尴尬的。刚开始的时候俺表现不好，领导自然会有想法，所以俺在领导眼里是有原罪的。可是，真的配合起来之后，俺的一个特殊属性却带来了很大的问题，那就是“错的肯定不是俺”。这是俺的一个光荣传统。当俺做外围的时候，相当一部分的bug是完全由核心部分引起的，还有相当一部分尽管是俺自己的问题但是和核心部分也脱不了干系，只有很少一部分完全是俺自己的责任。这本来是俺引以为荣的事情，可是在有了原罪的前提下，就麻烦了：领导一看是界面的问题，“你的你的你的～”一股脑全都塞了过来。俺一调试，好多都不是俺的问题，得推回去让领导改。如果俺对核心部分了解得比较好的话，俺也许自己改一改就完了。可惜核心部分的代码目前不对俺正式开放，俺私下里也还没来得及完全吃透，只能硬着头皮往回推。在领导看来，这分明就是推卸责任嘛！于是原罪就加重了……发两句火，较一较真，没想到证实了的确是领导自己的问题。这，这，这分明是不给领导面子嘛！于是原罪又加重了……俺其实也很无奈呀。名侦探柯南说： “真相，永远只有一个！” 对程序来说，bug的真相也永远只有一个。到了这样的境地，要么是领导看俺不爽，要么是俺改不出来耽误进度，两边都有丢饭碗的风险。既然如此，俺还是硬着头皮保持一点气节吧……还好，现如今领导已经被俺训练出来了。每次把bug指派给俺之前，他老人家都会自己简单地测一下，证实跟自己无关。现在，领导给俺指派bug的语气一般是这样的： “你把这个bug看一下！我已经试过了，×××没有问题，说明不是我的核心部分出错。你好好看一下代码～” 的确比以前客气了不少，可是俺的心里更忐忑了。坏着忐忑的心情，俺深入地调试了程序，结果是……这次的bug还是跟核心部分有关系。改掉自己能改的部分，俺胆战心惊地把bug又推了回去。抬头一看领导，两人都是苦瓜脸…… 苦啊！

阅读全文(2031) | 回复(0) | 编辑 | 精华

发表评论：