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 [职言不诲]一年之痒
原创空间, 职业生涯
Tintin 发表于 2009/10/20 19:07:46 |
| 老实说，“一年之痒”这个词儿不是我发明的，是我的一个朋友造的。“一年之痒”指的是工作了一年之后，想跳槽，跟“七年之痒”还是有区别的哦！
“一年之痒”的现象在我的周围比较普遍。硕士同门师兄弟离开了北电去考公务员，高中朋友放弃了四大选择了国企，这些都是工作一年之后发生的。我自己最近也有这个想法。
不是我想跟风，而是工作得不顺，学习成长的机会不多。因为裙带关系，部门新来了一个什么都不懂的主管，于是乎，我今后的每项工作都要向这位主管请示报告。如果说这位主管不管事，肯向我学习，也就没什么了；可这位主管偏偏喜欢指手画脚，对我的工作大多挑“错”，搞的我的工作很难开展，每次都要花很大时间向她解释为什么这么做。不过，这位主管有些固执，有好多次都给出了错误命令，甚至很丢人。比如说公司不具备承接总承包项目的资质，主管让我发通知时也要通知公司总部主管的项目部。更丢人的是，一项只能有副总工程师级别人干的工作，这位主管居然不知天高地厚的，自己要来做，真是太丢人了。为了避免自己跟着这位主管一起丢人，无奈之下，找了公司副总，申请了一个部门邮箱，以后的工作都以部门名义来开展。我本人不是不愿意接受建议，但如果这些建议不正确的话，有人愿意接受吗？这样的工作环境对我今后的学习成长似乎也没有多大帮助。
除了工作困难，工作的也不开心。公司现在搞绩效管理，跟每个员工签绩效合同。这位主管到好，把我的绩效合同做完之后，看都没给我看，就发过来让我签。而且合同里面好多错误，比如说“宣传报道”成了我一个质量管理员的工作职责，而且每个月要写1~2篇报导。我当时真是火冒三丈。
去还是留，最近一直是我苦苦思考的问题~~~ |
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原创空间, 职业生涯
Tintin发表评论于2009/10/26 20:21:15 |
| 以下引用-ssl-zhu在2009-10-21 21:30:53的评论:呵呵，新官上任三把火，磨合是必然的。“主管向我学习”这件事，不管是不是有理，一般来说是非～～～～～～常不现实的。另外，一年跳槽并不是很好的选择，往往意味着过去的一年彻底浪费。tintin同学可以列个表统计一下自己一年来增加了什么技能，增长了多少能力，跳槽的时候心里就有底了。“磨合”是我最近听到最多的词。小工头的建议不错。“学习”这个词可能用的过重，应该是讨论交流比较好吧。 |
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原创空间, 职业生涯
真不准发表评论于2009/10/22 21:34:10 |
| 领导之所以为领导，必定是有道理的。有才的有才，有背景的有背景。 也许某些技术方面主管确实不行，但是你自己难道一点领导的优点都发不现？如果自己这么完美，为什么不做出来看？慢慢让大家说，而不是你自己说。
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原创空间, 职业生涯
民工甲(游客)发表评论于2009/10/22 17:04:38 |
| 这点你应该像李敖学习，不是光有才能领导就服你的，还得用智慧把事情做得漂亮，让人不得不服你。这说不定正是锻炼你的时候。努力挖掘自己的潜能吧！ |
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原创空间, 职业生涯
小工头发表评论于2009/10/21 21:30:53 |
| 呵呵，新官上任三把火，磨合是必然的。“主管向我学习”这件事，不管是不是有理，一般来说是非～～～～～～常不现实的。另外，一年跳槽并不是很好的选择，往往意味着过去的一年彻底浪费。tintin同学可以列个表统计一下自己一年来增加了什么技能，增长了多少能力，跳槽的时候心里就有底了。以下为blog主人的回复： “磨合”是我最近听到最多的词。小工头的建议不错。“学习”这个词可能用的过重，应该是讨论交流比较好吧。 |
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