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[工作八卦]和测试部一起战斗的日子 
小工头 发表于 2006/12/1 23:14:51

这几天是加班的高潮期。周一就是真正的deadline,主管眼看进度缓慢,索性来了个一锅端,把整个开发团队扔进了测试部,测出问题当场协调当场解决。由此,俺也经历了一段与开发工程师的死敌--测试工程师共同进退的日子。 首先要说的是,测试工程师真的很辛苦。据俺观察,他们的测试工作主要包括三个部分:一是流程测试,按照正常流程使用软件,确认流程有效可用。与普通试用不同的是,他们需要试遍所有可选的输入参数。当输入比较复杂时,这将是一件艰巨而枯燥的工作(这次的测试就是);二是健壮性测试,故意使用不合适的输入参数,查看软件是否能够控制自己的行为而不至于崩溃;三是使用测试,类似乱枪打鸟,尽量模仿用户最白痴的行为,查看软件的反应是否异常。这些基本上就是所谓黑盒测试的具体工作内容。这次的软件定义了五个级别,再加上硬件有三款,一个完整的测试序列至少包含八个硬件。因此,输入参数的排列组合情况相当复杂,即使做了很多简化,仍然有几十种变化。每当俺们提交一个新版本,测试工程师都要从头再测一遍,工作量的确有些过大了。说是测试工程师,其实多数都是小MM。俺们加班辛苦,至少还可以放松一下,趁着测试的间隙上上网啥的,可

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[工作八卦]加班加班,今又加班
小工头 发表于 2006/11/26 21:38:59

周六又加了一天班。现在客户算是被俺们套住了,虽然提了N多意见,但是已经明确了意向,估计这笔生意能成。只是苦了俺们这些干活的,客户说几天内完成,俺们就得按期完成,还要留出时间给测试部的同事们,好让他们可以慢~慢~地蹂躏俺们的程序,发现所有潜藏的bug。这次给的时间是六个工作日,其中的五个计划留给测试,俺们加班自然是免不了的事情。俺曾经试图在周五的时候多干几个小时来换取周六不用加班,可是被领导否决了。事后想想也有道理,那时俺已经处在崩溃的边缘,说话做事都有点条理不清,估计领导也看出来了。 周六早上挣扎起来加班真是痛苦,再加上公司所在的写字楼为了省电,节假日不开电梯,去公司只能爬楼梯,一夜熟睡所积累下来的精力早在俺走进办公室之前就已经耗尽了。对于这次加班,俺的抵触情绪非常严重。负责做界面的同事做得很不认真,提交的界面简陋得一塌糊涂,俺看了很不爽。讨论方案的时候得啵得啵说得天花乱坠,自己做就成了这个狗屁样子,敢情之前那是叶公好龙,站着说话不腰疼?拜托,跑龙套也要有点专业精神好不好,俺跑龙套做界面的时候可从来没做成这么个烂样子。上次客户不满意的地方主要就是界面不合心意,现在做出这么个东西来

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[工作八卦]快乐的联调开始了
小工头 发表于 2006/11/20 21:48:07

今天早上,还发着烧的主管来找俺。他表情严肃地对俺说: “公司安排你跟其他公司的人联调,他们一会儿就到。记住,不该说的不要说,不该做的不要做。你代表的可是公司的形象!” 俺被唬得一愣一愣的。主管又亮出一样法宝: “这是咱们部门的笔记本电脑,今天归你用” 俺的眼睛不自觉地一亮。公家的本本啊,IT青年受宠的标志啊……不过转念一想又有点怕怕。这台本本是整个部门公用的,一般是谁出差谁用。自从在郑州熬了三个月后,俺极其痛恨出差,这本本对俺来说有点不吉利。坐俺前头那哥们最近经常出差,动不动就见他背着本本出去。前几天他又一次出差回来,拉着俺说他的奇遇:到山东某地的政府部门调试设备,客户说,修不好就不用回宾馆了,楼下有一小黑屋,一个人住正好。还警告那哥们不要妄图逃跑,“包你出不了山东!”,吓的那哥们工作效率巨高。第二天,那哥们又陪着各位公务员下乡献爱心,到地里帮忙,他拔了一千多个萝卜……多么神奇的遭遇啊。好像扯远了,总之,拿着这个本本绝对不是什么好兆头。主管特意嘱咐俺要注意保密,不要让别人碰电脑,不要让别人碰键盘,同时还要尽量打探对方的技术机密…… 怀着忐忑不安的心情,俺在楼下会议室里见到

 


[工作八卦]抢班夺权,丰衣足食 
小工头 发表于 2006/11/15 21:47:36

新的一轮战斗开始了~主管吸取了上次的教训,抓得非常紧,专门抽出整整一天时间来开会,确定各人的任务和工作量,时间节点精确到天。开过这个会,好的方面是俺终于明白自己到底要做些什么,坏的方面是俺发现很多东西主管也定不下来,将来很可能要再做大的调整。郁闷…… 做了一天,发现主管的分工实在是一厢情愿。俺的部分没做完,同事的部分就没法开始;同事的部分做不完,俺的部分就做不全……主管设想的并行开发变成了死锁,真是无奈。主管自己也很着急,眼看着俺在吭哧吭哧编代码而同事无所事事,三番五次地催同事来帮俺做事,催得同事很恼火。看着领导抓耳挠腮又无计可施的样子,真是同情。没有多人并行开发的经验就是不行呀。 另外一方面,俺们的代码设计也有问题。另外两个同事写底层代码的经验很丰富,但是跟界面结合的部分就弱了一些。一开始俺觉得自己还算新人,谦逊地让他们定接口,结果定出来的接口过分偏重功能,左一个类又一个类往上垒,快垒到界面的时候垒不动了,俺也被玩死了。根据他们的接口设计,俺必须对底层的代码了解得非常细致才能编出界面来,那岂不是三个人重复做功?再说了,俺的功劳就只是做界面么?趁着开会的功夫,俺提出了自己的

 


[工作八卦]继续战斗
小工头 发表于 2006/11/13 21:42:38

上次的项目失败,客户居然又给了俺们一次机会。看来客户也是知道IT乌鸦嘴定律的,呵呵。新的deadline是月底,时间总算充裕了一些。不过,有了上次的惨痛教训,领导恨不得俺们从现在起就天天加班。 主管上周下班前要走了俺的手机号,周日下午突然打电话过来,问俺有没有兴趣来加班。俺这两天睡得昏天黑地,正是乐不思蜀的时候,没想太多就把他给拒了。今天上班,回想昨天的大胆举动,不禁吓出了一身冷汗,赶紧负荆请罪。主管大度,没说什么,只是又晾了俺一整天。原来的项目组开会不让俺参与,自己的机器被征用做调试,去休息间坐坐又赶上旁边来个小MM长吁短叹……今天可真是流年不利。 终于,离下班还有半个小时的时候,通知俺开会了。和上次一样,市场经验丰富但对编程知之甚少的助理大哥与精通编程技术但不懂客户心理的主管展开了激烈的争吵,俺们三个具体做事的在一边聊天。吵啊,吵啊,谁也说不服谁。眼看就要下班了,同事接到电话,家里孩子有事,得赶紧回去。两位老大这才猛然惊醒,开始安排具体工作。说到具体的事情,那就是我们三个人的沟通了,基本不带领导玩。说不了十分钟,几个关键的接口问题商量明白,OK,一切搞定,随时可以开做!

 


[工作八卦]不爽的脚踩两只船
小工头 发表于 2006/11/8 21:29:16

因为这次的项目,俺被拉到了另外一个项目组。这个新成立的项目组已经升级为一个独立的分支部门,目前固定编制是一个主管加一个伙计。新上任的主管经理借着这次赶工的机会,想方设法从俺所在的部门挖人,和俺一起被派去支援的那个同事就被挖走了。为了挖他,新主管对他做了好多工作,可是压根就不搭理俺,搞得俺有点失落。 今天吃了顿加班饭,但是晚上没加班就跑了。吃加班饭的时候和主管聊天,终于搞明白了自己在这个项目组的地位:所有的功能代码都是另外两个人做,调好之后封一个DLL跟俺,俺的任务就是画一个界面,维护一下日志,如此而已。所以,俺的任务实际上已经完成了,俺绞尽脑汁考虑的处理流程根本就没俺什么事。看来主管对俺的认知就是做界面的啊……不爽。回想今天下午,原先参与的项目又测出了bug,副经理跟俺一说,俺随手一改,五分钟之内就摆平了。副经理觉得相当意外,看俺的眼神都和以前不一样了。多么有成就感啊。刚来的时候,俺还觉得副经理说话太直不好相处,反而是当时在做小兵的主管比较平易近人,想不到现在成了这个样子,唉。既然没俺什么事,那俺就不加班了,等这个项目结束了就回原来的部门去。 吃加班饭的时候,部门经理和市场

 


[工作八卦]乱啊乱啊
小工头 发表于 2006/11/7 21:30:21

上周重任在肩,连续加班。为了保证精力,俺每天中午都要喝一杯可乐。可乐提神的效果是显著的,可是副作用也是明显的。到了这个星期,体力明显下降,容易分心,喝可乐也不管用。意外的是,俺喝可乐竟然有点上瘾,即使提不了神,每天也要喝上一杯,不然就会坐立不安。每天很晚回家,房间都来不及收拾就睡倒,吃饭也都在外面,很久没有进厨房……不知不觉,俺又回到了曾经奋力摆脱的生活状态,腰围明显见长,整个人也有点萎靡不振。 原本盼望着周末好好调整一下,可是周六加了一天冤枉班,基本没做什么事(除了一口气写了三篇blog),心情也有点不爽,回家之后狂玩电脑直到半夜两点,第二天却准时醒来,总共睡了不到五个小时。本想中午歪在沙发上好好补一补(真是年纪大了,这种老年人才有的习惯俺现在就有了),又接到任务,下午需要客串电脑维修工。修了一下午电脑,回来感觉这个周末压根就没过好,一怒之下玩电脑直到半夜一点……这周的体力实在是有问题,感觉一片混乱。今天回来,逼着自己烧水喝茶,但愿能把这个趋势拧过来。 生活乱了,工作也乱了。项目十万火急,可是同仁一直拿不出我们需要的硬件。加了这么久的班,一直都是用软件仿真。虽说几个程序调

 


[工作八卦]吃了加班的饭,就是加班的人啦~
小工头 发表于 2006/11/2 22:39:25

今天的题目是俺最新的原创名言。这几天加班,组长每天都请吃饭,一到饭点就屁颠屁颠来叫,吃得也还不错。虽说最终是公司买单,但是一连几天下来,组长往里垫得也不少。组长话里话外的意思很清楚,只要能完成任务,吃香的喝辣的少不了俺们;可要是做不完,嘿嘿,吃了我的给我吐出来,拿了我的给我送回来~ 这两天干活确实比较投入。今天吃饭的时候组长点菜,拿着菜谱“这个”“这个”地指来指去,俺听着听着就想到了C++里的指针this,心想:坏了,连续用了这么多this,前面的this不都被覆盖了吗?不行,得赶紧叫服务员多定义几个变量来存……话说回来,虽然辛苦,但是远没有之前的项目做起来有干劲。之前改bug改得不亦乐乎,不过每一行代码都是自己写的,心里有底,改完了也有成就感。这次跟别人联调,说好听了是清扫外围,说不好听了就是打杂,没做多少东西就被拖住了,不爽。这次的算法是某项目经理跟某销售经理琢磨出来了,复杂无比,俺看了整整一个下午才把流程弄明白。看穿之后倒是很简单,可是实现起来非常郁闷,边边角角的东西太~多了。组长低估了俺的效率,一开始没给俺分配更多任务,结果俺这两天有点无所事事。一方面是有点浪费,另一方面

 


[工作八卦]小写一点
小工头 发表于 2006/11/1 22:34:42

今天提前半小时回来,感觉真是幸福。好像很久没在自己的电脑上写blog了。 吃加班饭的时候,组长眉头紧锁的样子很象以前的Patrick,不禁走神回想过去。尽管那个项目已经过去了三年,可是对方有问题还是直接找俺。俺的QQ和MSN都暴露了,想逃都逃不掉,唉。 俺的部分按计划准时完成了,真是奇迹。不过,组长逼着俺答应昨天就交活的,所以IT乌鸦嘴定律依然成立。 做外围的好处就是比较轻松也比较独立,自己的任务做完就可以优哉游哉。承担攻关任务的哥们这几天每天夜里3点睡觉,憔悴得一塌糊涂。跟他配合的哥们有点逻辑不清外加表述不明,经常添乱。俺参加了几次讨论,明明3分钟能说完的事情,那哥们扯了半个小时。

 


[工作八卦]我头上有犄角,我身后有尾巴 
小工头 发表于 2006/10/29 19:47:28

今天的题目来自俺小的时候电视里热播的儿童剧《小龙人》的主题歌。虽然这部片子俺看得并不多,但它的影响力毋庸置疑。直到俺上了大学,仍然经常在洗澡间里听到有人猛唱修改后的版本: “我有一条小青龙,小青龙~” 开个玩笑,书归正传。度过了忐忑不安的试用期之后,俺已经有点老员工的架势了,偶尔也客串一下新人导师的角色(入职之前,HR跟俺吹嘘说公司在IT界里算特别稳定的,基本上进来的人都不想出去。可是,这四个月里面,光俺知道的就有四五个辞职的) 在这个公司里面,做技术的是毫无争议的老大。那些搞技术支持的、搞测试的、搞市场的……不管他们急成什么样,技术一句“候着!”他们就得乖乖候着。尤其是技术支持部,都快被我们郁闷死了。虽然从理论上说,接到技术支持部的反馈之后,开发部应该尽量配合解决问题(售后服务解决不好那可是大~问题啊)。可是,开发部仍然坚持自己的步调,不紧不慢地做开发,做测试……技术支持被晾在一边没人搭理。有时技术支持发飙,说开发部不拿公司的利益当回事,扬言要去老板那里投诉,开发部一句“你投诉去吧,我说不做就是不做!”就硬生生地顶了回去。在这样长了角的开发部面前,技术支持真是一点办法都没有。顺

 


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